Todos os artigosSetores

Atendimento Telefónico Advogados: Não Perca um Caso

Matúš KolejákPor Matúš KolejákCo-Founder, AI Receptionist NowAtualizado a 12 min
Dois profissionais a rever e assinar documentos numa secretária durante uma consulta

Nos serviços jurídicos, o escritório que atende primeiro geralmente conquista o cliente. Alguém que acabou de sofrer um acidente ou foi detido encontra três escritórios online, liga para o primeiro, obtém o voicemail e liga para o próximo antes que ouça a mensagem. A parte desconfortável é o quão comum isso é: na pesquisa da Clio, menos de metade dos escritórios sequer atendiam o telefone. Um serviço de atendimento telefónico para advogados existe para colmatar essa lacuna. Nós construímos o tipo de IA, então leia isto com ceticismo: abaixo está uma análise honesta do que faz bem, onde o julgamento de um advogado e as suas regras éticas assumem o controlo, e como implementá-lo sem se desviar para a prática não autorizada de advocacia.

A resposta rápida

Um serviço de atendimento telefónico para advogados atende as suas chamadas quando ninguém no escritório pode, capta e qualifica o potencial cliente, e agenda uma consulta ou entrega-lhe uma triagem limpa. Pode ser operado por operadores humanos, por uma rececionista com IA ou por um sistema híbrido - as diferenças entre os três modelos importam mais para escritórios de advogados do que para a maioria, e nós comparámo-las honestamente. Para a maioria dos advogados individuais e pequenos escritórios, um serviço de IA lida com a triagem de rotina de alto volume 24 horas por dia por uma taxa mensal fixa: consultas de novos casos, chamadas fora do horário de expediente, perguntas básicas sobre áreas de prática, e depois encaminha uma emergência ou algo sensível para uma pessoa. Não está lá para dar aconselhamento ou substituir o seu julgamento. Existe para evitar a perda de potenciais clientes para o voicemail enquanto está no tribunal, num depoimento ou a dormir.

O que uma chamada perdida realmente custa a um escritório

A maioria das empresas pode ligar de volta a um contacto em uma hora. Um escritório de advogados muitas vezes não pode, porque o chamador está a procurar vários escritórios ao mesmo tempo e a intenção é perecível. Os dados são desanimadores: na pesquisa de Tendências Legais da Clio, apenas 40% dos escritórios atenderam o telefone em 2024, abaixo dos 56% cinco anos antes, deixando aproximadamente metade dos escritórios efetivamente inalcançáveis. A clássica pesquisa da Harvard Business Review sobre o tempo de resposta a contactos descobriu que as chances de sequer alcançar um contacto colapsam na primeira hora. Um potencial cliente que chega ao seu voicemail não espera; contrata o escritório que atendeu.

Agora, atribua um valor a isso. Uma única chamada perdida não é uma conversa perdida, é um caso perdido: o caso de danos pessoais, o plano de sucessão, a disputa comercial, o divórcio. Um cliente assinado vale muito mais do que um ano de qualquer serviço de atendimento. Perder algumas chamadas de triagem por mês significa que entregou silenciosamente aos concorrentes mais receita do que o serviço custaria por uma década. Aquele que simplesmente atende paga-se a si mesmo no primeiro caso que mantém.

Enquadre o valor corretamente. Um serviço de atendimento raramente compete com um excelente coordenador de triagem interno. Compete com o voicemail, um telefone a tocar enquanto está perante um juiz, e "a chamada que vou retornar depois desta audiência." Contra esse cenário, até uma configuração básica vence.

O que um serviço de atendimento telefónico para advogados realmente faz

Tire o marketing e um bom serviço faz cinco coisas concretas numa chamada:

  • Atende todas as chamadas instantaneamente, incluindo as chamadas fora do horário e de excesso que chegam enquanto está no tribunal, com um cliente ou fora do horário de trabalho.
  • Realiza uma triagem estruturada: nome, detalhes de contacto, tipo de assunto, jurisdição, o que aconteceu e quão urgente é, para que herde uma imagem completa em vez de "ligue de volta para este senhor."
  • Capta informações para verificação de conflitos: os nomes das partes envolvidas, para que possa realizar uma verificação de conflitos adequada antes de estabelecer qualquer relação. A IA recolhe os nomes; não resolve o conflito.
  • Agenda ou encaminha: marca uma consulta na sua agenda, ou, para uma emergência genuína como uma detenção, contacta o advogado de plantão em vez de deixar para a manhã seguinte.
  • Entrega-lhe um resumo utilizável, inserido no seu CRM jurídico no momento em que a chamada termina, para que possa fazer o seguimento a partir de uma triagem limpa, em vez de reproduzir uma mensagem de voz.
Diagrama: uma chamada jurídica recebida é atendida pela IA, que depois agenda uma consulta, capta informações estruturadas de triagem e conflito, ou encaminha um assunto urgente para o advogado de plantão
O fluxo para uma chamada jurídica: atender instantaneamente, realizar uma triagem estruturada e recolher os nomes para uma verificação de conflitos, depois agendar uma consulta ou encaminhar um assunto urgente. Note o que a IA nunca faz à esquerda: dar aconselhamento ou decidir o conflito.

Porquê que um escritório de advogados é um ajuste natural para a IA

Alguns negócios são desajeitados para uma rececionista com IA. Um escritório de advocacia é um dos mais naturais, por razões estruturais:

  • É frequentemente incontactável. Tribunal, depoimentos, fechos de negócios e reuniões com clientes tiram-no do telefone por horas a fio, que é exatamente quando os potenciais clientes ligam. Uma IA atende durante tudo isso.
  • Muita triagem acontece fora do horário de expediente.Detenções, acidentes e emergências concentram-se à noite e nos fins de semana, precisamente quando ninguém está no escritório. Uma resposta 24/7 vale mais na triagem jurídica do que em quase qualquer outro serviço profissional.
  • A triagem é estruturada e repetitiva. Área de prática, jurisdição, as partes, os factos básicos, o cronograma. Essa estrutura previsível é exatamente o que a IA faz bem, e realiza a mesma triagem disciplinada em cada chamada, em vez de uma versão apressada entre audiências.
  • A primeira impressão tem peso. Uma resposta calma e atenciosa no pior momento da semana de alguém constrói confiança antes que um advogado sequer atenda, em vez de uma caixa de correio de voz que sinaliza que ninguém está em casa.
Dois profissionais a rever e assinar documentos numa secretária durante uma consulta
O cliente assinado que a primeira chamada conquista. Uma triagem bem feita transforma uma consulta noturna numa consulta agendada e, eventualmente, num contrato, em vez de uma mensagem de voz à qual o chamador nunca retorna. (Photo by Gabrielle Henderson on Unsplash)

Funcionalidades que realmente importam (e o que é ruído)

Cada fornecedor lista uma dúzia de funcionalidades. Para um escritório de advogados especificamente, estas são as que decidem se ficará satisfeito com a sua compra:

Barreiras rígidas contra aconselhamento jurídico

A funcionalidade de maior risco, e a que a maioria dos fornecedores ignora. O assistente deve ser construído de forma a não poder dar aconselhamento, prever um resultado, ou indicar um prazo ou período de prescrição. Capta factos e agenda uma consulta, ponto final. Um assistente que improvisa "provavelmente tem um bom caso" é um passivo, não uma funcionalidade.

Triagem estruturada por área de prática

Uma chamada de acidente de carro e uma chamada de inventário precisam de perguntas diferentes. O serviço deve executar o modelo de triagem correto para cada tipo de assunto e recolher os factos que um advogado realmente precisa para avaliá-lo, para que a consulta comece a partir de uma imagem real, em vez de uma página em branco.

Captação de verificação de conflitos, não resolução de conflitos

Deve recolher de forma fiável os nomes das partes envolvidas para que possa realizar uma verificação de conflitos, e deve deixar claro que está apenas a agendar, não a aceitar o assunto. A IA recolhe; você resolve. Se essa linha for borrada, corre o risco de um conflito passar despercebido na triagem.

Integração com CRM jurídico e agenda

A triagem deve ser inserida automaticamente na ferramenta que já utiliza, Clio, MyCase, Lawmatics ou similar. Um serviço que lhe envia um transcrição que depois tem de digitar novamente no seu sistema está a criar trabalho, não a removê-lo.

Tratamento confidencial e seguro

Os chamadores partilham factos sensíveis, por isso o serviço deve mantê-los confidenciais e seguros: encriptação em trânsito e em repouso, e um fornecedor que não treinará modelos externos com as suas informações. De acordo com a orientação da ABA de 2024, essa confidencialidade é da sua responsabilidade, não do fornecedor.

Agentes humanos vs. IA vs. híbrido

Existem três formas de dotar um serviço de atendimento jurídico, e a adequada depende da sua combinação de assuntos e da frequência com que está genuinamente incontactável. Seja honesto sobre quantas chamadas de triagem realmente perde.

Modelos de serviço de atendimento para escritórios de advogados

ModeloMelhor ajusteAtenção a
Humano (especialistas em triagem jurídica)Assuntos complexos e de alto contacto e escritórios que desejam uma pessoa treinada em cada triagemCusto (muitas vezes por minuto ou taxas jurídicas premium), tempos de espera no pico, triagem inconsistente entre operadores
Rececionista com IATriagem intensa fora do horário e de excesso de chamadas, chamadas de rotina de novos assuntos, advogados individuais e pequenos escritóriosDeve ser protegida contra aconselhamento jurídico e configurada para captação de conflitos, confidencialidade e encaminhamento limpo
Híbrido (IA primeiro, apoio humano)A maioria dos escritórios em crescimento: a IA capta todas as chamadas, uma pessoa ou advogado atende as que precisam de umaConfiguração ligeiramente mais complexa; deve definir exatamente o que aciona uma transferência e para onde vai

Para a maioria dos advogados individuais e pequenos escritórios, o modelo híbrido é o ideal: deixe a IA atender 100% das chamadas e realizar a triagem de rotina, contacte o advogado de plantão para uma emergência genuína e encaminhe qualquer assunto sensível para uma pessoa.

Como soa realmente um bom atendimento telefónico

A qualidade de um serviço de atendimento reside no script. Aqui está a forma de três chamadas que valem a pena modelar, mantidas curtas de propósito, porque scripts longos são onde a IA e os humanos cansados erram.

Triagem de novo assunto (danos pessoais)

"Obrigado por ligar para a Carter Law, este é o assistente de IA do escritório e posso recolher as suas informações e agendar uma consulta com um advogado. Primeiro, está seguro e alguém está ferido neste momento? ... Lamento que isso tenha acontecido. Para que o advogado tenha o que precisa, posso obter o seu nome, a data do acidente e uma breve ideia do que aconteceu? ... Obrigado. Para que possamos verificar se podemos representá-lo, qual é o nome da outra parte envolvida? ... Entendido. Posso agendar uma consulta gratuita. Tenho amanhã às 10h ou quinta-feira às 16h, qual funciona? ... Agendado. Para ser claro, estou apenas a agendar a consulta, não posso dar aconselhamento jurídico, e não somos os seus advogados até que se encontre e assine um acordo. Receberá uma confirmação por SMS agora."

A emergência fora do horário (encaminhar rapidamente)

"Compreendo que um familiar foi detido, isso é stressante e urgente. Estou a sinalizar isto como urgente e a contactar o nosso advogado de plantão para lhe ligar de volta. Posso confirmar o seu nome, o melhor número de contacto e em que concelho estão detidos? ... Alguém entrará em contacto consigo em breve."

A chamada "apenas diga-me o que fazer" (sem aconselhamento)

"Compreendo, e quero ajudá-lo de verdade. Sou um assistente de IA, por isso não posso dar aconselhamento jurídico ou dizer-lhe o que fazer, isso tem de vir de um dos nossos advogados. O que posso fazer é recolher os factos principais e agendar a consulta mais cedo. Posso começar com o seu nome e o que o assunto envolve? ..."

No momento em que uma chamada termina, deve receber um resumo de uma linha sobre o qual pode agir: "DP, colisão traseira 22/06, ferido, parte oposta J. Mills, consulta agendada Qui 16h" ou "Detenção fora do horário, Condado de Travis, advogado de plantão contactado." Esse resumo é o produto real. Tudo antes disso é infraestrutura.

Onde um serviço de IA ainda perde (e deve saber)

Contra o nosso próprio interesse comercial, aqui está onde um serviço de atendimento com IA é a ferramenta errada, ou uma perigosa se for descuidado:

  • Aconselhamento jurídico e a prática não autorizada de advocacia. A IA nunca deve aconselhar, prever um resultado ou indicar um prazo. No momento em que o faz, tem um problema que nenhuma consulta agendada vale a pena. Construa-a para captar factos e agendar, nada mais.
  • Confidencialidade e supervisão. Os chamadores divulgam factos sensíveis. Na Opinião Formal 512, a ABA trata uma ferramenta de IA muito como um assistente não-advogado que supervisiona, o que coloca os deveres de confidencialidade e competência em si. Escolha um fornecedor que encripta dados e não treinará modelos externos com eles, e reveja como lida com a triagem. Além disso, deve ter um acordo de tratamento de dados (um contrato de processamento do Artigo 28 do RGPD) com o fornecedor antes que este lide com chamadas de pacientes, e o fornecedor deve processar os dados apenas de acordo com as suas instruções.
  • Conflitos de interesse. A IA pode recolher nomes de partes, mas deve realizar a verificação de conflitos real antes de formar uma relação. Uma triagem descuidada que implica representação, ou omite os nomes, é um risco real. Mantenha a resolução com o advogado.
  • Assuntos emocionais e de alto risco. Uma acusação criminal, uma disputa de custódia, uma situação de abuso: estes chamadores precisam de se sentir ouvidos por uma pessoa, rapidamente. Uma IA educada não é a mesma coisa. Encaminhe-os para um humano cedo.
  • Divulgação e confiança.Um breve "este é um assistente de IA" no início é o padrão honesto, e está em linha com o espírito da orientação da FTC sobre divulgação clara. Numa profissão construída sobre a confiança, não a gaste a esconder um robot.
Uma pequena estátua da Senhora da Justiça segurando balanças ao lado de um martelo de madeira repousando sobre um livro aberto
A linha que a IA não pode cruzar. Capta factos e agenda consultas; nunca dá aconselhamento jurídico ou resolve um conflito. De acordo com a orientação da ABA de 2024, esses deveres permanecem com o advogado supervisor. (Photo by Sasun Bughdaryan on Unsplash)

Como configurá-lo sem arrependimentos

  1. Resolva primeiro a confidencialidade e a supervisão.Escolha um fornecedor que encripta os dados das chamadas e não treinará modelos externos com eles, obtenha um acordo de confidencialidade ou proteção de dados, e decida quem revê a triagem. A orientação da ABA de 2024 torna isto o seu dever, não um pensamento posterior.
  2. Escreva as barreiras de não-aconselhamento.Deixe claro que a IA não dá aconselhamento jurídico, previsões de resultados ou prazos: capta factos e agenda uma consulta. Adicione o aviso "isto não é aconselhamento jurídico, nenhuma relação formada" que deve ser dito em cada chamada.
  3. Defina a captação e encaminhamento de conflitos. Decida exatamente quais nomes de partes recolher, o que conta como uma emergência fora do horário, o que contacta o advogado de plantão e para onde vai todo o resto.
  4. Comece com chamadas fora do horário e de excesso.Encaminhe apenas as chamadas que já está a perder para o serviço primeiro. É um benefício puro, e permite-lhe julgar a qualidade da triagem em chamadas reais antes de lhe entregar a linha principal.
  5. Ligue o CRM jurídico e leia as transcrições. Confirme que a triagem é inserida no Clio, MyCase ou Lawmatics, teste-o com uma chamada falsa e depois leia as duas primeiras semanas. Verifique se não deu aconselhamento, captou conflitos e encaminhou corretamente. Trate-o como um novo contratado de triagem em formação.

Se a maioria das suas chamadas são de triagem de rotina e está a perder potenciais clientes fora do horário, a decisão é simples. Não está a terceirizar o seu julgamento ou a sua ética; está a garantir que o telefone é sempre atendido para que tenha a oportunidade de os usar. Para saber como avaliar qualquer fornecedor, consulte o nosso guia do comprador de rececionista com IA, compare o custo das opções, e, uma vez que as primeiras impressões decidem a triagem, leia se as vozes de IA realmente soam humanas. Se também lida com clientes de saúde ou gere uma clínica, o mesmo manual para esse mundo está no nosso guia de serviço de atendimento dentário. Depois veja como a nossa rececionista com IA funciona, verifique a configuração e preços, e julgue-a pelas suas próprias chamadas.

Perguntas frequentes

O que é um serviço de atendimento telefónico para advogados?

Um serviço de atendimento telefónico para advogados atende chamadas para um advogado ou escritório quando ninguém pode atender: fora do horário de expediente, durante audiências ou depoimentos, ou enquanto está com um cliente. Capta o potencial cliente, realiza uma triagem estruturada, recolhe os nomes necessários para uma verificação de conflitos, agenda uma consulta e sinaliza assuntos urgentes. Pode ser operado por operadores humanos, por uma rececionista com IA ou por um sistema híbrido. O objetivo é evitar que potenciais clientes sejam encaminhados para o voicemail, onde a maioria simplesmente liga para o próximo escritório na sua lista.

Quanto custa um serviço de atendimento telefónico para advogados?

Os serviços baseados em IA custam geralmente entre $30 e $300 por mês, dependendo do volume de chamadas; os serviços de atendimento humano e de triagem especializada em direito custam geralmente mais, muitas vezes $1 a $3.50 por minuto ou várias centenas de dólares por mês. Para um escritório, a comparação honesta não é a taxa mensal. Um único caso assinado, um caso de danos pessoais, um plano de sucessão, uma disputa comercial, vale muito mais do que um ano de qualquer serviço de atendimento, por isso, captar um cliente extra paga o serviço inteiro muitas vezes.

Uma rececionista com IA pode dar aconselhamento jurídico aos chamadores?

Não, e uma corretamente configurada é construída para não o fazer. Dar aconselhamento jurídico ou prever resultados arriscaria a prática não autorizada de advocacia, por isso o trabalho da IA é estritamente a triagem: recolher os factos, obter os nomes para uma verificação de conflitos e agendar uma consulta com um advogado. Deve declarar claramente que não pode dar aconselhamento e que nenhuma relação advogado-cliente é formada até que se encontrem e celebrem um acordo. Manter-se dentro desse limite é o objetivo de fazê-lo bem.

É ético para um escritório de advogados usar uma rececionista com IA?

Sim, com supervisão. Na Opinião Formal 512 (2024), a ABA (American Bar Association) confirmou que os deveres de competência, confidencialidade e supervisão de um advogado se aplicam ao usar ferramentas de IA, tratando a ferramenta muito como um assistente não-advogado pelo qual é responsável. Na prática, isso significa entender o que a IA faz, garantir que as informações do chamador são mantidas confidenciais e seguras, e rever como lida com a triagem. A tecnologia é permitida; o uso não supervisionado é o risco.

Uma IA pode lidar com a triagem jurídica fora do horário de expediente?

Essa é uma das melhores razões para usar uma. Detenções, acidentes e emergências não respeitam o horário de expediente, e o chamador que consegue falar com uma pessoa às 23h muitas vezes torna-se cliente. Um serviço 24/7 atende instantaneamente, capta os factos urgentes, agenda a consulta e, para uma emergência real, contacta o seu advogado de plantão em vez de deixar uma mensagem de voz que compete com todos os outros escritórios para os quais o chamador está a ligar.

Fontes

  1. Clio Legal Trends Report: law firms struggle to respond to client inquiries (only 40% of firms answered calls in 2024, down from 56% in 2019)
  2. American Bar Association: Formal Opinion 512 on generative AI tools (lawyers' duties of competence, confidentiality, and supervision)
  3. Harvard Business Review: The Short Life of Online Sales Leads (lead response time research)
  4. FTC .com Disclosures: how to make effective disclosures in digital advertising